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浙江开放大学企业战略管理作业答案

企业战略管理

学校: 浙江开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 1. 指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段， 即无论企业是否事先制定了战略， 只要有具体的经营行为， 就有事实上的战略。这种描述是把战略定义为一种（ ）。

A. 计划

B. 模式

C. 定位

D. 观念

答案: 模式

2. 2. 战略管理过程的起点是确定（ ）。

A. 公司战略

B. 业务层战略

C. 外部环境分析

D. 使命与愿景

答案: 使命与愿景

3. 3. 外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（ ）。

A. 优势与劣势

B. 机会与威胁

C. 产品与市场

D. 合作与竞争伙伴

答案: 机会与威胁

4. 4. 由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（ ）。

A. 战略调整

B. 竞争优势

C. 战略主动权

D. 核心竞争力

答案: 竞争优势

5. 5. 公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（ ）。

A. 决策

B. 行动纲领

C. 目标

D. 使命

答案: 行动纲领

6. 6. 业务层战略主要包括基本竞争战略和（ ）。

A. 协同竞争战略

B. 聚集竞争战略

C. 竞争位势战略

D. 基本合作战略

答案: 竞争位势战略

7. 7. 战略不仅是行动之前的计划， 还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略， (　　)是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。

A. 计划

B. 模式

C. 计策

D. 行动

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8. 8. 战略表达了企业对客观世界固有的认知方式， 体现了企 业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（ ）。

A. 计划

B. 模式

C. 计策

D. 观念

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9. 9. 将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（ ）。

A. 机会

B. 偏好

C. 约束

D. 魄力

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10. 1. 企业愿景由核心理念和（ ）组成。

A. 核心业务

B. 社会责任

C. 经营哲学

D. 未来展望

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11. 2. 确定业务优先顺序、 制定战略、 拟订计划和分配工作的基础是（ ）。

A. 企业愿景

B. 战略目标

C. 企业使命

D. 环境分析

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12. 3. 设计管理工 作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是（ ）。

A. 企业愿景

B. 战略目标

C. 企业使命

D. 环境分析

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13. 4. 作为将一个企业与相似的其他企业相区别的目标陈述， 使命陈述是企业 （ ）的宣言。

A. 存在理由

B. 价值观

C. 业务范围

D. 战略目标

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14. 5. 好的使命表述首先应体现（ ）。

A. 顾客的期望

B. 产品的技术

C. 产品的特点

D. 企业的追求

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15. 6. 企业的战略目标要为企业的外部公众和内部人员所理解并符合他们的利益需求，这是战略目标的（ ）。

A. 可检验性

B. 挑战性

C. 可实现性

D. 可接受性

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16. 7. 在企业的社会责任中，最基本的责任是（ ）。

A. 经济责任

B. 法律责任

C. 伦理责任

D. 慈善责任

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17. 8. 企业的利益相关者有三类，第一类是产品市场相关者，第二类是组织中的相关者，第三类是（ ）。

A. 国际市场相关者

B. 法律环境相关者

C. 资本市场相关者

D. 技术市场相关者

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18. 9. 要将社会责任融入战略，首先就要将社会责任理念融入企业的（ ）。

A. 愿景和使命

B. 使命和战略目标

C. 愿景和战略目标

D. 使命

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19. 1. 战略决策者对这种早期失效不可惊慌失措，更不可对新战略失去信心，暂时的挫折并不意味着战略的不合理，战略控制时必须考虑效果的（ ）。

A. 学习效应

B. 倍增效应

C. 延滞效应

D. 集聚效应

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20. 2. 战略行动成果尚未实现之前，通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定的标准，这种控制属于（ ）。

A. 事前控制

B. 事后控制

C. 事中控制

D. 战略控制

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21. 3. （ ）不仅包括对生产、销售、设计、储备等有形费用的控制，还包括对会议、领导、时间等无形费用的控制。

A. 战略控制

B. 成本控制

C. 费用控制

D. 过程控制

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22. 4. 战略控制过程的第一个步骤就是制定（ ）。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效。

A. 绩效标准

B. 绩效工资

C. 绩效水平

D. 绩效管理

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23. 5. 绩效的测量与评估是战略控制的基础，但如何从战略角度对组织绩效做全面评估，一直是困扰管理者的难题。但（ ）的出现成为企业战略决策的极佳工具。

A. SWOT分析

B. 平衡计分卡

C. 波士顿矩阵

D. 财务分析

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24. 6. 21世纪的竞争格局正在发生着本质的变化，人们常用超级竞争来描述21世纪的竞争环境，在高度竞争的情况下，即使目前获得了赢利，若是不（ ），很快也就会被淘汰。

A. 持续变革

B. 持续创新

C. 持续改进

D. 持续学习

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25. 7. 通过一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转，这种战略变革方式是（ ）。

A. 缓慢性变革

B. 革命性变革

C. 渐进性变革

D. 短暂性变革

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26. 8. 在考虑战略变革的时候，人们常常忽略（ ）的重要性。事实上，在设定了一个变革项目后，还涉及如何对各项变革任务进行时间安排的问题。

A. 选择机会

B. 选择时机

C. 选择范围

D. 选择成本

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