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管理学基础

学校: 国家开放大学软件学院

问题 1: 1. 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。

选项:

A. 组织资源和组织目标

B. 组织资源和组织活动

C. 组织目标和组织活动

D. 组织中的人

答案: 组织资源和组织活动

问题 2: 2. “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。

选项:

A. 组织

B. 预测

C. 预防

D. 计划

答案: 计划

问题 3: 3. 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。

选项:

A. 管理的实践性

B. 管理的复杂性

C. 管理的科学性

D. 管理的变动性

答案: 管理的实践性

问题 4: 4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。

选项:

A. 发言人

B. 组织联络者

C. 领导者

D. 精神领袖

答案: 精神领袖

问题 5: 5. 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。

选项:

A. 人际技能

B. 概念技能

C. 技术技能

D. 管理技能

答案: 概念技能

问题 6: 6. 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。

选项:

A. 科学技术

B. 加强人的管理

C. 提高劳动生产率

D. 增强责任感

答案: 提高劳动生产率

问题 7: 7. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。

选项:

A. 感情的逻辑

B. 正规的程序

C. 科学的理念

D. 效率的逻辑

答案: 请关注公众号【渝开搜题】查看答案

问题 8: 8. 计划工作的前提是（ ）。

选项:

A. 决策

B. 预测

C. 管理

D. 领导

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问题 9: 9. 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）特征。

选项:

A. 超前性

B. 普遍性

C. 创造性

D. 灵活性

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问题 10: 10. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。

选项:

A. 更长

B. 更短

C. 适中

D. 不确定

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问题 11: 11. 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。

选项:

A. 简单易行

B. 利润最大

C. 风险最小

D. 最满意

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问题 12: 12. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。

选项:

A. 定性预测

B. 宏观预测

C. 定量预测

D. 微观预测

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问题 13: 13. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。

选项:

A. 现实性

B. 权变性

C. 关键性

D. 协调性

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问题 14: 14. 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。

选项:

A. 2个

B. 5个

C. 10个

D. 15个

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问题 15: 15. 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。

选项:

A. 生产力

B. 生产关系

C. 社会化大生产

D. 社会制度

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问题 16: 16. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。

选项:

A. 人际关系角色

B. 组织人事角色

C. 信息传递角色

D. 决策制定角色

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问题 17: 17. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。

选项:

A. 信息技能

B. 技术技能

C. 人际技能

D. 概念技能

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问题 18: 18. 外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。

选项:

A. 宏观环境

B. 产业环境

C. 物质环境

D. 文化环境

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问题 19: 19. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。

选项:

A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

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问题 20: 20. 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。

选项:

A. 传统的权力

B. 理性----合法的权力

C. 纯粹的权力

D. 超凡的权力

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问题 21: 21. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。

选项:

A. 系统思考

B. 改变心智模式

C. 超越自我

D. 建立共同愿景

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问题 22: 22. 物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ ）。

选项:

A. 产品设计

B. 产品质量

C. 厂容厂貌

D. 员工服饰

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问题 23: 23. 计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。

选项:

A. 制定计划

B. 机会分析

C. 执行计划

D. 检查计划执行情况

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问题 24: 24. 根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。

选项:

A. 战略计划

B. 作业计划

C. 长期计划

D. 短期计划

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问题 25: 25. 任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。

选项:

A. 高学历者的比例

B. 高利润

C. 提高市场占有率

D. 提高员工福利待遇

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问题 26: 26. 以下选项中，（ ）属于备选方案的评价指标。

选项:

A. 收益

B. 成本

C. 期限

D. 风险

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问题 27: 27. 按预测属性的不同，可将预测划分为（ ）。

选项:

A. 市场预测

B. 财务预测

C. 定性预测

D. 定量预测

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问题 28: 28. 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。

选项:

A. 多重性

B. 层次性

C. 单一性

D. 变动性

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问题 29: 29. 目标建立过程中应该（ ）。

选项:

A. 尽可能量化企业目标

B. 把目标控制在五个以内

C. 目标期限应以长期目标为主

D. 期限适中

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问题 30: 30. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）

选项:

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问题 31: 31. 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（ ）

选项:

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问题 32: 32. 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（ ）

选项:

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问题 33: 33. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）

选项:

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问题 34: 34. 彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（ ）

选项:

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问题 35: 35. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

选项:

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问题 36: 36. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（ ）

选项:

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问题 37: 37. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（ ）

选项:

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问题 38: 38. 著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）

选项:

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问题 39: 39. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。（ ）

选项:

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